자유게시판
ㆍ작성자 jkp
ㆍ작성일 2020-06-23 (화) 16:20
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대종중과 종친들의 융합적 발전을 위한 가치사슬
 

대종중과 종친들의 융합적 발전을 위한 가치사슬

 

▣ 가치

이 세상에 존재하는 것은 가치가 있습니다. 가치란 인간 생활에 영향을 주는 바람직한 것, 또는 인간의 지적, 감정적, 의지적인 욕구를 만족시킬 수 있는 대상이나 그 대상의 성질을 말합니다. 그러기에 우리가 영위하는 일상생활에서 필요한 욕구를 충족시켜줄 수 있는 것은 다 가치가 있습니다. 나아가 인간의 정신적 활동에 만족을 주는 것도 가치이며, 우리가 일상생활에서 수행하는 행동에도 가치가 있습니다또한 육체적인 편안함과 건강도 인간 생활에 필요한 가치입니다.


인간 생활에 미치는 중요한 가치 요소들은 인간이 소속된 사회적 조직, 사물, 논리, 윤리와 도덕 그리고 정신과 아름다움 등이 있으며, 이들이 가지고 있는 독자적인 가치가 서로 작용해 새로운 부가가치를 만들어낸다고 사회학자들은 주장합니다. 새로운 가치를 생성하기 위한 대상의 여러 요소들이 서로 간에 아무런 작용이 일어나지 않으면 그 고유의 가치만 그대로 존재할 뿐 새로운 부가가치는 생성되지 않는다는 것이지요. 물론 가치란 인간을 떠나 존재할 수 없습니다. 가치의 인지와 느낌은 인간의 존재가 있어야 비로소 실존하게 된다는 것이지요.

▣ 가치사슬
가치사슬은 가치를 가진 사물, 정신, 사회적 조직 등 여러 요소들이 설계 또는 상황에 따라 다른 대상과 결합 또는 융합돼 생성된 부가가치를 극대화하여 유용하게 사용할 수 있도록 연결해 내는 과정과 그 결과물을 말합니다. 그리고 경영학에서 말하는 가치사슬도 기업 활동에서 부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 모든 활동의 연결을 말합니다.

가치사슬은 미국 하바드대학교 M. 포터가 처음으로 정립한 후 광범위하게 활용되고 있는 이론 모델로써 부가가치 창출에 직간접적으로 관련된 일련의 활동 기능과 과정의 연결을 의미하며, 이것은 주 활동과 지원 활동으로 나눠진다고 했습니다. 주 활동은 부가가치를 직접 창출하는 부문을, 지원 활동은 부가가치가 창출되도록 간접적인 역할을 하는 부문을 말합니다.


이를 통해 가치 활동이 일어나는 각 단계마다 부가가치 창출과 관련된 핵심 작용이 무엇인지를 규명하고, 아울러 이 작용들의 강점과 약점 및 차별화 요인과 나아가 각 작용의 단계별 가치 원가를 분석하여 경쟁의 우위를 구축하는 도구로 활용하고 있습니다.

특히 이 이론은 4차산업혁명시대에 들어와서는 경영학 분야뿐만 아니라, 사회 활동의 기초가 되는 개인간이나 사회적 여러 조직 등 사회 전반에 걸쳐 폭 넓게 적용되는 것이 현실입니다. 우리가 살아가는 일상생활에서 개인이나 또는 어떤 조직 내에서 행동할 때마다 어떤 형태로든 새로운 부가가치가 생성됩니다. 사람은 가치 사고에 따라 행동하면 새로운 부가가치를 만들어낼 수 있습니다. 이런 요소들이 상호간에 연결돼 새로운 관계가 맺어지고, 가치사슬을 만들어가는 과정이 사회 생활이며 조직 생활입니다.


▣ 종친과 대종중 조직 문화의 가치사슬
우리 대종중은 자랑스러운 반남인으로 이루어진 혈육의 공동쳅니다. 그 구성은  16여 만 명의 종친들과 종친들에게 편의와 참여를 제공하기 위해 여러 조직으로 이루어져 있으며, 그 조직들의 가치를 결집하기 위해 집행부가 있습니다. 그리고 종친들은 각자 다양한 독자적 가치를 가지고 있으며, 대종중 조직도 종친들을 위한 봉사와 열정 그리고 애환이 서린 소중한 가치로 구성돼 있습니다. 종친들과 대종중이 가지고 있는 가치가 서로 작용되지 않고 그냥 버려진다면, 그 가치는 그대로만 존재할 뿐, 새로운 발전을 위한 가치사슬이 생성되지 않을 것으로 생각합니다.

하지만, 이런 소중한 가치 요소들이 어떤 창의와 노력에 의해 서로 유연하게 작용된다면, 종친들과 대종중을 위한 새로운 가치사슬이 창출돼 더 역동적으로 도약할 수 있는 양질의 밑거름이 만들어질 것이며, 특히 4차산업혁명시대에서 요구되는 융복합 요소들을 보편적으로 충족시켜줄 것으로 생각합니다.

속담에 구슬이 서 말이라도 꽤야 보배다는 말이 있습니다. 대종중 구성원인 종친들도 각자 삶의 현장에서 누구 못지 않게 열심히 살아가고 있으며, 그때마다 단계별로 새로운 열정과 애환이 서린 부가가치를 생성하고 있습니다. 대종중이 축적한 역량으로 이러한 종친들과 대종중이 생성하는 부가가치가 서로 단계별로 잘 연결되도록 새로운 변화의 노력을 한다면, 어디에도 비견할 수 없는 우리 대종중의 독창적인 가치사슬을 만들어낼 것으로 생각합니다.

종친 여러분들께서 아시는 바와 같이 대종중의 조직은 대종회, 상임유사회, 심사위원회, 자문위원회 그리고 전국 각 지회로 구성돼 있습니다. 이 조직들은 나름대로 현명하고 소중한 가치로 구성돼 있으며, 각 조직과 구성원들의 더 나은 진화를 위해 작은 모임이나 또는 공식적인 회의가 열릴 때마다 새로운 운영과 발전의 부가가치가 생성돼 서로 소통과 공감을 통해 공유하고 있습니다. 하지만, 대종중 각 조직에서 얻어진 소중한 부가가치가 그 조직만을 위해 존재한다면, 대종중의 가치사슬을 위한 부가가치로서의 존재 의미에는 더러 미치지 못할 때가 있을 걸로 생각됩니다.


 

그러므로 주위에 산재해 있는 많은 종친들이 대종중 조직에 적극적으로 참여하여 각자의 소중한 가치를 단계별로 풀어내는 과정을 통해 서로 소통하고 공유하는 융합된 새로운 부가가치를 만들어내도록 유도하고, 대종중은 많은 종친들이 참여해 생성해낸 부가가치와 대종중이 조직 및 단계 별로 생성한 부가가치를 유연하게 연결해 큰 가치 꾸러미로 꾀어 새로운 가치사슬을 만들어낸다면, 이것은 대종중과 종친들이 갈망하는 융합적 발전에 새로운 변화의 초석이 될 것으로 생각합니다.

끝으로 대종중과 종친들의 훌륭한 가치가 연결된 새로운 가치사슬을 바탕으로 함께 더욱 발전하길 기원합니다.

2020 6 19
전 부도유사 正經(肅川府使公 後)

   
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